Programa de Alineación Organizacional

No son objetivos, No es liderazgo. Es alineación.

Lo que llamas problema de —logro de objetivos, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, integración— tiene una sola causa raíz. Y no está en el equipo. Está en cada persona.

Nabil Azar — fundador de Awaken Nabil Azar · Fundador

Ya lo viven

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Quálitas
Grupo IMU
Diestra Hoteles
Grupo EON
International
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01 / El Problema

— El dato que nadie nombra

79%

de los colaboradores no está comprometido
con su empresa.

Gallup · State of the Global Workplace 2024

El problema no es proceso.
Es vínculo.

Y el vínculo empieza adentro de cada persona, mucho antes de llegar al equipo.

— La causa raíz

Año tras año, las empresas atacan los síntomas,

Pero la causa raíz no vive en el sistema — vive dentro de cada persona del equipo, y así se manifiesta todos los días.

  • 01

    Comunicación deficiente

    Malentendidos constantes, mensajes que no llegan, equipos que no se escuchan entre sí.

  • 02

    Objetivos que no se cumplen

    Las metas existen pero la ejecución falla porque el compromiso es superficial.

  • 03

    Trabajo en equipo fragmentado

    Silos, roces interpersonales y falta de colaboración que frenan los resultados.

  • 04

    Alta rotación de talento

    Los mejores se van porque no encuentran sentido de pertenencia ni propósito claro.

Lo que se escucha se olvida.
Lo que se vive, se queda.

03 / El Proceso

De la desalineación al alto desempeño en 3 etapas.

Cada etapa con un foco distinto. Las tres encadenadas son el método completo.

  1. Consciencia ejecutiva.

    De lo automático a lo consciente. El equipo deja de funcionar y empieza a observarse en silencio.

    1 de 10 · líderes es realmente consciente de sí mismo. Harvard Business Review.

  2. Carga emocional.

    Del ruido interno, trabajamos las emociones acumuladas que nadie expresa pero todos cargan.

    42% · de tu gente trabaja emocionalmente agotada. APA · Wellhub 2024.

  3. Acción transformadora.

    De lo interno a la acción. Una dinámica física que traduce el cambio interno en un acto concreto que no se olvida.

    5% vs 75% · lo que se escucha vs. lo que se vive. Lo que se vive, se queda.

Conoce el proceso completo en Awaken Talks →
Nabil Azar Nabil Azar

— Fundador

Nabil Azar.

Mindfulness & Neurociencia aplicada

Transformación de conciencia y alto desempeño para equipos directivos.

Diseña programas de alineación organizacional para C-Level y equipos directivos. Trabajo probado en empresas mexicanas y compañías globales — hospitalidad, consumo masivo, seguros, lujo francés.

Marco de trabajo

  • Los 3 Principios — Mente, Consciencia, Pensamiento
  • Filosofía aplicada — logos, pistis, tercera posición
  • Psicología profunda — Falta · Falla · Automatismo
  • Física aplicada — inercia y movimiento sostenido
"Cuando el ser interior se alinea, el equipo se alinea solo."

04 / Resultados

— Resultados medidos

Lo que cambia,

Cuestionario anónimo antes y después, comparamos promedios y vemos exactamente qué se movió.

— Lo que dicen

Lo que cambia,
lo dicen ellos.

9 de cada 10

equipos mueven el indicador.

Cuestionario anónimo antes y después, comparamos promedios y vemos exactamente qué se movió.

"El cambio se queda, o no es cambio."

— Próximo paso

Déjanos tus datos.
Platicamos.

No vas a recordar lo que se dijo.
Vas a recordar quién fuiste antes,
y quién fuiste después.

— Awaken

Sin compromiso · Respuesta < 24h